听取汇报后，集团领导和各部门对城投公司在谋划发展方向、人才队伍建设、重点工作推进等方面进行了点评并提出意见和建议。最后，邹总裁对公司下一步的工作提出了要求：一是高起点谋划“十四五”规划。围绕集团6大板块战略方向，结合国家大政方针、长三角一体化发展等谋划城投公司的未来发展，承上启下，因时而变，适应时代变化和新需求，体现对人的关怀，重视新技术应用，让城市生活更美好。二是高标准提升企业管理水平。打造高水平管理队伍，强化看家本领，提升工程管理水平，落实标准化管理，促进企业管理规范化、科学化、现代化，发挥党建引领作用，激发职工创造性，加强人才队伍建设。三是高水平推进企业发展工作。增强市场意识，加快转型发展，既要完成好政府交办任务，也要实现自身发展。要全力推进火车站南广场片区城市更新这个无锡城市更新第一单任务，做出样板，积累经验，不断提升综合协调能力和管理能力，全面推进企业各项工作。